“虛擬制造”又被稱之為“業(yè)務(wù)外包”是制造粉絲烘干機設(shè)備將業(yè)務(wù)鏈的中間制造環(huán)節(jié)部分或是全部進行弱化，并實行委托協(xié)作加工，而對于業(yè)務(wù)鏈上釉的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，下游的市場營銷等環(huán)節(jié)進行強化的制造管理模式。
    粉絲烘干機的制造管理模式主要有3種：粉絲烘干機定牌制造，同時又被稱之為OEM制造。指核心粉絲烘干機企業(yè)將設(shè)計好的產(chǎn)品交給專業(yè)的制造承包商進行生產(chǎn)過程，并在產(chǎn)品上打上核心粉絲烘干機企業(yè)的品牌；定牌設(shè)計制造，指銷售商購買制造商的設(shè)計資料讓代工粉絲烘干機企業(yè)組織產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，之后打上自己的品牌進行對外銷售過程；工序外包制造，通常指核心干燥粉絲烘干機將粗加工以及技術(shù)含量較低的工序擴散到周邊人力成本低廉的地區(qū)的粉絲烘干機企業(yè)替代加工，將關(guān)鍵的工序交給自己控制。此種模式是在粉絲烘干機企業(yè)組織的形式上表現(xiàn)成中間小，兩頭大的“啞鈴型”結(jié)構(gòu)形式。
    有關(guān)專家認(rèn)為，“虛擬制造”是生產(chǎn)鏈上各種要素定期以及定向的在全球范圍內(nèi)移動的表現(xiàn)形式。而對優(yōu)勢粉絲烘干機的企業(yè)來講，移動趨向于產(chǎn)業(yè)鏈的中高端，至終達到對整個產(chǎn)業(yè)鏈的控制，對一般中小的粉絲烘干機企業(yè)，弱勢粉絲烘干機而言，移動趨向于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，進而成為產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié)或是環(huán)節(jié)的若干個部分。
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